Checklist para validar ideas de negocio

Como complemento al método de los 20 factores clave, te propongo que te enfrentes al siguiente cuestionario con cada una de tus ideas de negocio. Son 60 preguntas fundamentales que te van a ayudar a identificar los puntos fuertes y débiles de tus proyectos.

Para realizar este checklist necesitas entre 15 y 30 minutos. Si no tienes tiempo ahora, guarda la página y vuelve en otro momento.

¡Empezamos!


1. ¿Solucionas un problema real de la gente?
2. ¿Mejoras la vida de las personas?
3. ¿Generas nuevas necesidades en los consumidores?
4.

¿Resuelves necesidades esenciales?

5.

¿Evitas situaciones complejas o conflictivas?

6.

¿Estás comprometido con alguno de los grandes problemas a los que se enfrenta la sociedad actual?

7.

¿Tienes una ventaja competitiva clara sobre el resto de empresas de tu sector?

8.

¿Eres el líder en coste de tu mercado?

9.

¿Vendes algo exclusivo o diferente a tus clientes?

10.

¿Puedes explicar lo que haces en pocas palabras?

11.

¿Tiene tu negocio una unidad atómica alrededor de la cual gira todo el proyecto?

12.

¿Puedes eliminar alguno de los factores competitivos clásicos de tu sector para reducir tus costes?

13.

¿Puedes añadir factores competitivos nuevos a tu propuesta de valor, que no sean habituales en tu mercado?

14.

¿Puedes crear un espacio propio en el que la competencia no exista o sea irrelevante (océano azul)?

15.

¿Es grande el tamaño de tu mercado?

16.

¿Te cuesta poco captar clientes?

17.

¿Te has especializado en un nicho de mercado que conoces bien?

18.

¿Existe urgencia por adquirir tu producto?

19.

¿Trabajas en un mercado validado por otros productos similares al tuyo?

20.

¿Has creado un modelo de negocio disruptivo?

21. ¿Conecta tu propuesta con no clientes?
22.

¿Has diseñado un producto con especificaciones que fomentan la viralidad?

23.

¿Estás generando marketing de contenido?

24.

¿Incentivas a los usuarios para que consuman y compartan tu producto?

25.

¿Ofreces una experiencia excepcional a tus clientes?

26.

¿Proporcionas un servicio personalizado a tus usuarios?

27.

¿Has creado un proyecto social o solidario?

28.

¿Tienes el equipo de personas necesario para lanzar tu proyecto?

29.

¿Tienes acceso al capital necesario para poner tu idea en funcionamiento?

30. ¿Has analizado cómo pueden influir los factores macro en tu proyecto?
31. ¿Cumples con la normativa medioambiental aplicable a tu sector?
32.

¿Has definido una estrategia de posicionamiento que te permita ganar un huevo en la mente de la gente?

33.

¿Tienes pensado desarrollar activismo de marca e intentar aportar valor a la sociedad?

34.

¿Has definido tu estrategia de comunicación?

35.

¿Puedes construir un prototipo de tu producto, el mínimo producto viable, para empezar la interacción con los clientes lo antes posible?

36.

¿Tienes previsto seguir la metodología lean startup?

37.

¿Puedes crecer con tu producto en tu mercado actual?

38.

¿Puede tu producto venderse en otros mercados?

39.

¿Puedes crear otros productos y venderlos en tu mercado actual?

40.

¿Se adapta tu producto con facilidad a diferentes geografías?

41.

¿Se adapta tu producto con facilidad a diferentes tipos de clientes?

42. ¿Son escalables tus recursos principales?
43.

¿Utilizas canales online para vender tu producto?

44.

¿Puedes automatizar gran parte de tus tareas?

45.

¿Puedes subcontratar alguno de tus recursos clave?

46.

¿Operas en un mercado protegido?

47. ¿Puedes desarrollar economías de escala u otras barreras de entrada?
48. ¿Tiene tu negocio barreras de salida?
49. ¿Es complicado que aparezcan nuevos competidores en tu sector?
50. ¿Es difícil encontrar en el mercado productos que puedan sustituir al tuyo?
51. ¿Tienen tus proveedores poco poder sobre tu negocio?
52. ¿Tienen tus clientes poco poder sobre tu negocio?
53.

¿Tienes claro que hay un grupo de personas que pagará por tu producto?

54.

¿Has desarrollado tu estrategia de monetización?

55.

¿Tienes una idea del precio al que vas a vender tu producto?

56.

¿Puedes producir tu producto a un coste menor que tu competencia?

57.

¿Pueden tus clientes comprarte de forma recurrente?

58.

¿Tienes previsto vender a tus clientes productos complementarios?

59.

¿Has hecho un cálculo aproximado de las entradas y salidas de dinero que va a experimentar tu negocio durante los primeros meses de vida?

60.

¿Genera tu negocio un flujo de caja positivo?


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